——記我司商超經銷商代表坐談會議
年關將至，又是一年總結時，昨日，我司如期召開了廣東省部分商超經銷商代表研討會，讓我們一起來起底這次會議的精彩花絮！
會議前，經銷商朋友們在朱總的陪同下一起參觀了企業的生產車間和辦公大樓。
a，大家一同來到寬敞明亮的四樓大型會議室，桌前早已擺上水果拼盤和文件袋，經銷商朋友們走進會議室的一瞬間，就贊嘆起來“湘汝正規化管理了”！
會議之初，朱總發表了熱情洋溢的歡迎詞，回顧了公司商超起步階段的初衷，以及企業發展到今天不得不尋求的改變。一番真誠的話語讓所有的嘉賓朋友深思！
隨后主持人組織了經銷商朋友發言，個個盡顯企業家風采，所有人都沒有預先告之發言，隨機安排的發言擲地有聲，也提出了許多建議性意見，讓我們來一周看看他們發言時的場景吧：
第三個環節由公司銷售部朱總監進行ＰＰＴ講解，他是公司商超戰略的發起者和執行人，他的主講把會議推向了高潮，他講談的內容也是這次會議的主題：
從公司四個階段的戰略規劃談起，公司的商超之路經歷了起步階段，成長階段，到現在發展期，做出2018年的計劃與目標，深入淺出地講解2018年布局的調整，通過ＰＰＴ解析了商超ＢＣ政策的變與不變！富有激情的講解贏得不陣陣掌聲。
在活動之后簽定2018年目標及任務的環節中，經銷商朋友們表示對公司的發展非常有信心，也非常愿意和公司共同進步，把2018年的銷售目標提升了30%-50%，并積極建言獻策，改進過往運作中的不足之處，把企業整個銷售的環節做得完善。
這是湘汝公司第二次在企業內部召集經銷商老板們召開大型會議，活動順利完成了各項事宜，達到了預期的目標，縱觀二次活動的開展，可以說公司在經銷商管理上又邁出了一個新的臺階。
正道是：
年初目標看得更高
年關總結走得更遠
欲行千里始于足下
業績翻番源于計劃
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